Les imaginaires de marques viennent se substituer aux grands récits collectifs, y compris le roman national français, en apportant de nouvelles raisons d’espérer.
Articles on marketing
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Passer de la vente 100 % en ligne à la vente en magasin n’est pas chose si aisée. Cela nécessite de revoir l’ensemble de la logistique.
Une tablette de chocolat artisanal, née à Dubaï et popularisée sur TikTok, est devenue en quelques mois un phénomène mondial. Plus encore qu’un produit, c’est un nom qui fait vendre.
La notion d’« employeurabilité » mérite d’être davantage connue. Elle éclaire d’une façon originale ce qu’est un « bon employeur ».
Depuis sa victoire en Ligue des champions, le PSG souhaite faire évoluer son image et son influence. Après le rêve devenu réalité, quel nouveau récit ?
Les marques s’inspirent des antihéros de séries pour transformer leurs controverses en atouts marketing, exploitant notre tolérance pour neutraliser les critiques.
La série « Mad Men » suit les créateurs et les salariés d’une agence de publicité new-yorkaise, dans les années 1960. Mais ce qu’elle nous dit du marketing et de la publicité va bien au-delà.
Chaque époque a ses couleurs emblématiques : les pastels rassurants des boomers, le rose tendre des milléniaux, le jaune éclatant et le vert tape-à-l’œil de la génération Z.
Mettre la poussière sous le tapis en survalorisant le positif dans le marketing, dans la communication, dans les ressources humaines ou dans le management peut s’avérer toxique.
Avec une campagne dépassant les 4,6 millions d’euros, « Décarbonons la France » signe la reconnaissance du crowdfunding comme instrument de mobilisation citoyenne.
Le marketing « business-to-business » (B2B) doit s’appuyer sur les flux de données notamment numériques pour innover. Ce serait une erreur de croire que ces outils sont réservés au marché grand public.
Le métavers n’est pas réservé à quelques geeks. C’est aussi l’avenir d’une partie de la consommation qui s’y joue. Le marketing changera et devra revoir la façon d’envisager le consommateur.
Partout dans le monde, être cool aujourd'hui, c’est être extraverti, hédoniste, aventurier, ouvert, influent et autonome.
Ils s’appellent Gulli Parc, My Dreamland, Royal Kids, Youpi Parc ou encore Fun City… derrière ces noms se trouvent des kids parcs. Ces nouveaux espaces de jeux seront-ils durables ?
En associant, comme d’autres entreprises, les consommateurs à l’innovation, Decathlon a-t-il trouvé la martingale pour une innovation réussie ? Des risques demeurent que l’entreprise tente d’endiguer.
Le « Petit Traité de manipulation à l’usage des honnêtes gens », de Robert-Vincent Joule et Jean-Léon Beauvois, expose les techniques de manipulation auxquelles nous sommes confrontés quotidiennement.
Le succès de Shein et Temu repose sur des outils de marketing utilisant l’IA très efficaces. Décryptage de quelques-uns d’entre-eux.
En 2025, la politique influence nos dons. Où vous situez-vous ? Une étude démontre que la générosité des Français oppose conservateurs et progressistes.
Donner son avis est devenu un réflexe sur les réseaux sociaux. Mais ceux qui parlent sont-ils toujours les plus compétents ? Quelles conséquences pour les marques ?
Deezer, la plateforme française de musique en ligne, arrive à tirer son épingle du jeu sur ce marché hyperconcurrentiel. Décryptage de sa stratégie.
Top contributors
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Professeur des Universités en Sciences de Gestion et du Management, Université d’Orléans
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Professeur en galénique et cosmétologie, Université de Nantes, Auteurs historiques The Conversation France
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Maître de conférences en pharmacie industrielle et cosmétologie, Université de Nantes, Auteurs historiques The Conversation France
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Professeur de marketing, ESCP Business School
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Enseignant-chercheur en Marketing digital & Communication au BBA INSEEC - École de Commerce Européenne, INSEEC Grande École
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Directeur Général - ESLSCA - EGE, Auteurs historiques The Conversation France
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Head of department, Kedge Business School
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Maître de conférences en Sciences de l'information et de la communication, Université de Lorraine
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Professeur Associé de marketing, Kedge Business School
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Professeur senior d’analyse financière, d’audit et de risk management - Directrice de Programme pour le MSc Fashion Design & Luxury Management- Responsable de la spécialisation MBA "Brand & Luxury Management", GEM
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Professeur des universités en sciences de gestion, Co-responsable de la Chaire MARESON, Université de Montpellier
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Chargé de cours en créativité et innovation, Polytechnique Montréal
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Professeur à IESEG School of Management, Univ. Lille, CNRS, UMR 9221 - LEM - Lille, IÉSEG School of Management
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Professeur d’économie, Mines Paris - PSL
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Professeure de marketing, Audencia