La crise sanitaire a conduit à une émission record de ces obligations qui visent à financer l’accès à l’éducation, à la santé ou à l’emploi.
Articles on crises économiques
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La pandémie a provoqué une baisse historique des taux des obligations d’État. Mais certains pays se retrouvent désormais beaucoup plus exposés à une crise de la dette.
La pandémie fait toujours rage, et pas seulement en matière de santé. En six mois, tous les paramètres socio-économiques ont changé dans le monde entier et peut-être de façon permanente.
Contrairement aux idées reçues, un trop grand contrôle de l’anxiété s’avère peu profitable aux investisseurs.
La profonde crise économique dans laquelle est plongé le Liban s’explique par de multiples facteurs, au premier rang desquels la politique conduite depuis des années par sa Banque centrale.
Il ressort d’une consultation auprès du réseau VP Entrepreneuriat que les établissements devront notamment accompagner les personnes qui n’ont pas initialement choisi de lancer leur propre activité.
Les mesures d’urgence, les habitudes des entreprises ou encore des consommateurs rendent le scénario du maintien de l’existant plus plausible que celui de l’avènement d’un « monde d’après ».
Des business modèles plus durables et plus responsables sont appelés à émerger après la crise.
Le Covid-19 met à l’épreuve les réformes bancaires entreprises à la suite de la crise de 2008 et révèle la fragilité des dispositifs prudentiels comme des mécanismes de résolution européens.
Dans les travaux de l’économiste anglais, la politique budgétaire ne se réduit pas à un outil de dernier recours en période de crise.
Aussi soudaine qu’inédite, la crise que nous traversons interroge la pertinence de la prévision économique et invite les experts à faire preuve d’une grande humilité.
Les risques d’importance majeure, mais dont l’occurrence est faible devraient faire partie de la gestion de risque. En pratique, ce n’est que trop rarement le cas.
La crise risque d’instaurer des effets structurels comme une dégradation du capital humain qui pèseront durablement sur la croissance.
Les organisations se caractérisent par leurs difficultés à changer, tandis que les outils stratégiques postulent la continuité.
Face au chaos économique qui s’annonce du fait de la crise du Covid-19, les banques centrales sont appelées à jouer un rôle majeur.
L’ajustement des ratios comme l’EBIDTA, nécessite une information financière saine et transparente, en précisant aux banquiers et investisseurs les effets dus aux variations économiques erratiques.
Le projet de plan de relance de l’économie belge s’appuie sur les entrepreneurs et les PME que la littérature désigne comme des acteurs majeurs de la résilience d’un territoire.
Le monde prend des mesures pour se remettre en marche au milieu de la pandémie de Covid-19, mais notre monde post-pandémique sera différent de la façon dont nous avons vécu et travaillé auparavant.
La Caisse d’amortissement de la dette sociale, qui devait disparaître en 2024, devrait être pérennisée en raison de la crise. Elle avait été créée en 1996, initialement pour une durée de 13 ans.
Selon notre étude, seuls 3 % des créateurs interrogés ont jeté l’éponge depuis le début de la crise. Un tiers d’entre eux ont même décidé d’accélérer.
Top contributors
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Maîtresse de conférences en économie, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
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Professeur au département Gestion, Droit et Finance, GEM
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Professeur d’Economie Internationale, SKEMA Business School
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Adjointe au directeur du CEPII, CEPII - Institut français d'économie (IFE)
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Professeur des Universités, IAE Paris – Sorbonne
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Professeur de Finance, LEM-CNRS 9221, IÉSEG School of Management
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Professeur des Universités Finance - Comptabilité, Université de Lille
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Professeur des Universités en économie, Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)
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Enseignant-Chercheur en Economie, INSEEC Grande École
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Professeur de Sciences Economiques, directrice adjointe de la Maison de la Recherche en Sciences Humaines, Université de Caen Normandie
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Professeur de finance, LEM-CNRS 9221, IÉSEG School of Management
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Professeur d'économie, Université Paris Dauphine – PSL
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Maître de conférences en finance, laboratoire LUMEN, Université de Lille
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Professeur d'économie à l'Université de Bordeaux et Professeur affilié à l'INSEEC Grande Ecole, Université de Bordeaux
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Bernard Guilhon is a Friend of The Conversation.
Professeur de sciences économiques, SKEMA Business School