Au-delà des débats entre « pro » et « anti » flexi-sécurité, le niveau pertinent auquel doivent être examinées ces questions dans notre pays semble être celui du territoire.
Articles on petites et moyennes entreprises (PME)
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Quel est l’intérêt réel de la réforme des instantes représentatives du personnel (IRP) ? Est-ce vraiment une si bonne idée de fusionner les IRP ?
Mieux appréhender les mécanismes du burn-out, ses effets et trouver le chemin de la guérison. Cinq étapes pour s’en sortir.
Les relations d’achat entre l’entreprise et ses sous-traitants répandent une logique de gestion financière. Celle-ci favorise le court-terme et fragilise les deux partenaires.
Peut-on créer en France un secteur puissant d’entreprises de tailles moyennes et intermédiaires à l’image du Mittelstand allemand ? Analyse des modèles d’outre-Rhin.
Analyse du phénomène des entreprises libérées et questionnement pour prendre dans ces pratiques de quoi faire progresser les organisations.
Étudiants, chercheurs, bidouilleurs, citoyens, entrepreneurs… dans un fab lab chacun peut apprendre, innover, tester et enrichir rapidement des idées en bénéficiant d’un collectif bienveillant.
Analyse du marché de la coiffure en France et du poids de la franchise dans son organisation très particulière.
Quand un dirigeant souhaite cesser son activité, se pose la douloureuse question de la continuité de l’entreprise. Une opportunité pour des salariés ou des jeunes diplômés souhaitant se lancer.
Face aux cyber-attaques observées dans les domaines politiques et économiques, doit-on privilégier, la prévention, la défense ou le renseignement ? Tour d’horizon.
Petit tour d'horizon de l'itinéraire de l'auto-entreprise ou comment d'une bonne idée, peut créer des distorsions et des conflits.
Imposer moins les bénéfices des PME paraît à première vue une bonne idée, mais selon un rapport récent des taux réduits d’IS pour les PME ne favoriseraient pas leur croissance. Analyse.
Comment affronter une potentielle perte d’autonomie lors de projets d’externalisation des SI des PME ? Il s’agira souvent d’arbitrer entre libération technologique et vassalisation organisationnelle.
L’Union européenne a développé plusieurs programmes pour les PME ; à elles de se saisir de ces diverses opportunités pour investir et innover.
Plongée dans l'univers organisationnel multi-innovant des « makers ».
Certains traumatismes, surmontés, peuvent-ils se relever moteurs pour créer une entreprise ? Une étude sur les liens entre résilience et entrepreneuriat éclaire cette question.
Les grandes entreprises françaises cotées en bourse vont bien, mais les PME ne profitent guère de cette croissance des profits.
Le projet CIIPME (Capacité à innover et à s’internationaliser des PME) cherche à expliciter les liens entre l’innovation et l’export à partir du cas des PME lorraines. Carnet de recherche.
Retour sur les enseignements de l’ouvrage « Les Champions cachés », ces leaders de marché méconnus du grand public, focalisés sur des niches qu’ils dominent à une échelle nationale, voire mondiale.
Il faut repenser l’enseignement de l’entrepreneuriat en France, alors que les études montrent que les enfants créent souvent leurs entreprises en prenant exemple sur leurs parents.
Top contributors
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Professeur d'économie et de management, Directeur de la Recherche de l’IRIMA, Membre de la Chaire Mindfulness, Bien-Etre au travail et Paix Economique, GEM
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Professeur des universités, iaelyon School of Management – Université Jean Moulin Lyon 3
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Enseignant vacataire, iaelyon School of Management – Université Jean Moulin Lyon 3
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Professeur des Universités, président de l'Observatoire ASAP, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Professeur des universités, Université Côte d’Azur
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Fondateur de l'école de Paris du Management, Mines Paris - PSL
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Professeur associé - Département Droit des Affaires et Ressources Humaines, TBS Education
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Professeur émérite de finance, GEM
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Associate professor, Université Clermont Auvergne (UCA)
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Co-porteur du projet INNOV4SME (Lorraine Université d'Excellence), Université de Lorraine
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Professeure en Management – Leadership -- Développement humain, EM Lyon Business School
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Professeur des Universités en Management des systèmes d’information - Nantes Université, Auteurs historiques The Conversation France
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Professeur des Universités en sciences de gestion, Université de Lorraine
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Directrice Académique et de la Recherche. Enseignant-chercheur HDR en management stratégique, Clermont School of Business
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Professor, Head of the FERE Research Chair (Female Entrepreneurship for a Renewed Economy) Habilitée à diriger des recherches en sciences de gestion, GEM