Les « problèmes pernicieux » placent les autorités face à un défi organisationnel où la notion de réseau prime sur la hiérarchie descendante.
Articles on gouvernance
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Un retour sur les évènements des derniers mois révèle que plusieurs alertes issues de la recherche n’ont pas été intégrées à temps dans l’action gouvernementale.
Comment orienter les décisions quand les risques sont difficilement évaluables ? Une étude conduite pendant la COP21 de 2015 tente de répondre à la question.
Le modèle italien est-il vraiment celui de l’isolation totale ? Et est-il reproductible en France ?
En France, ces gestionnaires appartiennent à la haute fonction publique et sont passés par une seule et même école.
L’Organisation mondiale de la santé s’est au fil des décennies détournée de ses objectifs initiaux. En cause notamment, l’évolution de son financement vers un modèle très critiquable.
Le scandale des pesticides a mené à une commission parlementaire dont le rapport est attendu sous peu. Mais au-delà du poids des lobbys, il reflète une diminution du rôle de l’État dans l'agriculture.
Les mauvaises pratiques en milieu hospitalier sont monnaie courante en Côte d’Ivoire. Les patients sont les premiers à en souffrir.
En 2018, Cassandre Verriest et Matthieu Vandermersch, deux étudiants, ont effectué un tour du monde pour découvrir des entreprises aux techniques de management innovantes.
Pour susciter l’engagement de salariés autonomes et responsables, il faut savoir construire avec eux un projet partagé et le mettre en œuvre sans naïveté.
La surveillance mutuelle des dirigeants du géant du BTP avait notamment contribué à la révélation du conflit d’intérêts qui a conduit au départ d’Antoine Zacharias.
Les principes d’organisation des bénédictins, des dominicains ou encore des jésuites peuvent inspirer les entreprises qui veulent s’inscrire dans le long terme.
La position hégémonique acquise par l’ancien dirigeant entrait notamment en contradiction avec le leadership partagé qu’appelle une alliance.
Face aux plates-formes d’intermédiation, les acteurs peuvent se constituer des avantages concurrentiels à partir de l’analyse d’informations hors de portée des algorithmes.
L’évolution de la jurisprudence tend à inverser la charge de la preuve, ce qui peut avoir des répercussions sur le plan managérial.
La gouvernance du nouveau régime de retraites remet en question le rôle des partenaires sociaux, réduit essentiellement à celui de conseil et d’appui technique.
Dans une phase de croissance rapide, une entreprise va rencontrer un certain nombre de situations contradictoires auxquelles elle n’est pas forcément préparée.
Une étude de la gouvernance et de la structure financière montre que la transition vers les bonnes pratiques recommandées par la théorie ne sont pas toujours respectées.
Authoritarian tactics threaten Senegal’s national cohesion, progress and stability.
Une paix fragile a été instaurée en Centrafrique sous les auspices de la communauté internationale. Mais les maux qui affectent le pays depuis longtemps n’ont pas disparu.
Top contributors
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Professeur de stratégie et entrepreneuriat, Kedge Business School
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Professeur émérite de finance, GEM
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Professeur de stratégie et gouvernance des entreprises, EM Lyon Business School
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Professeur de gestion, Université Paris-Saclay
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Dean, John Molson School of Business, Concordia University
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Cadre en exercice, John Molson School of Business, Concordia University
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Professeur des Universités, IAE Paris – Sorbonne
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Enseignant chercheur en finance et gouvernance, Burgundy School of Business
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Professeure agrégée, Gestion de projets, HEC Montréal; European Academy of Management (EURAM)
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Enseignant - Chercheur en gouvernance d'entreprises, Burgundy School of Business
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Professor of Accounting and Auditing, Neoma Business School
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Enseignant-Chercheur en Economie, INSEEC Grande École
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Chercheur au CNRS (UMR5303 TSM-Research), Centre national de la recherche scientifique (CNRS)
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Professeur de recherche en gouvernance, EM Lyon Business School
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Professeur senior d’analyse financière, d’audit et de risk management - Directrice de Programme pour le MSc Fashion Design & Luxury Management- Responsable de la spécialisation MBA "Brand & Luxury Management", GEM