La résilience de l’économie iranienne prend sa source dans un choix logistique, privilégiant la robustesse à l’hyperperformance. Quelles leçons en tirer ?
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Si les destructions et les morts sont l’impact le plus visible de la guerre, il en est de nombreux autres invisibles. La guerre renforce et crée aussi de nouvelles inégalités.
Comment les entreprises européennes de défense peuvent-elles concilier innovation ouverte, secret et sécurité de l’information ? Réponse avec le « secret flexible ».
Priver l’un des groupes terroristes les plus dangereux au monde de l’accès aux économies illicites est essentiel pour freiner ses activités.
« L’économie de guerre » désigne une préparation concrète à un conflit de haute intensité dans un cadre interallié. Cette nouvelle réalité appelle à une adaptation de l’outil industriel de défense.
Top contributors
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Chercheur associé à Bordeaux School of Economics (BSE), Université de Bordeaux
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Chercheur associé à BSE (UMR 6060), Université de Bordeaux
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Lecturer 1, Federal University Lokoja
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Professor of History and International Studies, University of Nigeria
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Professeur de stratégie et management des achats et de l'innovation collaborative Kedge Business School, Chercheur-associé au Centre de Recherche en Gestion i3 de l'Ecole polytechnique, Kedge Business School
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Associate Professor, HEC Paris Business School
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Professeur d'économie, ENS de Lyon
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Professeur de management de la chaîne d'approvisionnement, Excelia