Articles on 50 ans de la Revue française de gestion

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Une recherche originale ou surprenante requiert un environnement favorable. Les universités françaises sont-elles bien équipées pour en accueillir ? Linssi ’n Co/Shutterstock (no reuse)

Développons les capacités créatives des universités

Contrairement à une idée reçue, la créativité n’est pas une compétence spontanée. Elle s’épanouit d’autant mieux dans certains contextes. Les universités françaises en profitent-elles ?
Contrairement à certaines idées reçues, gérer, ce n’est pas qu’une question de chiffres et de tableurs. Andrey Popov/Shutterstock (no reuse)

La gestion comme mise en dispositif

La gestion ne se résume pas à des chiffres. C’est aussi une affaire de dispositif qu’il faut imaginer, intégrer et réaliser. Illustration avec la transition bas carbone.
Quel est l’objet précis des sciences de gestion, entendue comme discipline ? Ju06/Shutterstock (no reuse)

Les sciences de gestion, une discipline « jouvence » ?

La gestion comme discipline a multiplié les formes d’investissement scientifique. D’où l’impression qui peut prévaloir d’une grande hétérogénéité et la difficulté à imposer une identité commune.
Il est temps de tourner la page du marketing pour relever les nouveaux défis des entreprises. Song_about_summer/Shutterstock

Fin du marketing et passage au « societing »

Le marketing s’est développé avec la société de consommation. Alors que celle-ci montre certaines limites, faut-il passer à une nouvelle étape ? Bienvenue dans l’ère du « societing ».
L’enjeu est de favoriser une recherche qui part du terrain, avec des expérimentations associant les acteurs de l’activité productive et les étudiants formés par la recherche. SergeyNivens/Shutterstock

Pour un management démocratique de l’activité productive face aux mutations du travail

Quelle est l’évolution du travail et du management productif post-fordiste ? Comment esquisser un exercice prospectif sur leurs futurs ?
Les méthodes managériales suivent des vagues Rawpixel.com/Shutterstock

Une brève histoire des méthodes managériales

Comment bien manager ? Cette question est régulièrement remise à l’ordre du jour suivant un cycle, où la préoccupation sociale est éclipsée puis remise au centre de l’attention.
Les diagrammes de Gantt incarnent le mode projet pour suivre l’achèvement des tâches dans une chronologie préétablie. AndreyPopov/Shutterstock

La révolution silencieuse du travail en mode projet

En quelques décennies, la « projectification » de la société s’est déployée dans tous les domaines de l’action collective, des entreprises aux administrations.
Le roman Things Fall Apart, de Chinua Achebe, raconte la vie précoloniale au Nigeria avant l’arrivée des Britanniques à la fin du XIXe siècle. Une analogie de ce qui nous arrive avec l’intelligence artificielle générative ? Hamdibendali/Shutterstock

L’intelligence artificielle va‑t‑elle mettre fin à la recherche en sciences sociales ?

L’impact de l’intelligence artificielle générative sur les sciences de gestion peut être compris à travers la métaphore du roman « Things Fall Apart », de Chinua Achebe.
Au-delà de son architecture (sur la photo, une fabrique de céramique au Portugal), peut-on dire qu’une entreprise est belle ? Selon quels critères esthétiques ? Ako photography/Shutterstock

Parler de la beauté des entreprises ? Pas si absurde que cela !

Parler de la beauté d’une entreprise, de son business model a-t-il un sens ? Pourquoi ne pourrait-on pas combiner esthétique et économie ?

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