La crise sanitaire a conduit à une émission record de ces obligations qui visent à financer l’accès à l’éducation, à la santé ou à l’emploi.
SKEMA Business School
World-Minded. Plus qu’une signature, c’est la conviction qui guide SKEMA : l’ouverture au monde commence par l’ouverture aux autres, aux idées nouvelles et au changement. Institution mondiale d’enseignement supérieur et de recherche, SKEMA révèle les talents capables de comprendre les grandes transformations contemporaines pour mieux les anticiper et agir sur elles. Son modèle multicampus, déployé sur les cinq continents habités, offre une expérience internationale immersive où se rencontrent les cultures, les disciplines et les grands enjeux de notre époque.
Avec 11 000 étudiants de plus de 130 nationalités, 200 professeurs, 66 000 diplômés présents dans 145 pays et plus de 70 programmes, SKEMA est implantée en Afrique du Sud, au Brésil, au Canada, en Chine, aux Émirats arabes unis, aux États-Unis et en France.
Multi-accréditée (AACSB, EQUIS, EFMD Accredited EMBA), elle poursuit son ambition de construire l’une des plateformes mondiales d’enseignement supérieur les plus intégrées.
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Articles
La pandémie a provoqué une baisse historique des taux des obligations d’État. Mais certains pays se retrouvent désormais beaucoup plus exposés à une crise de la dette.
La crise risque d’instaurer des effets structurels comme une dégradation du capital humain qui pèseront durablement sur la croissance.
La théorie financière démontre que le dividende est économiquement neutre, bien qu’il contribue à rassurer l’actionnaire psychologiquement.
Des biais individuel et collectif amenuisent les capacités de déclenchement d’une action à partir d’avertissements. Des pistes existent pour les contourner.
D’après une étude réalisée en Chine, la méditation de pleine conscience s’est avérée être un remède précieux contre les troubles anxieux et dépressifs liés au confinement total.
La capacité à focaliser son attention et à autoréguler ses émotions permet de limiter le stress et les risques de burn-out.
Raisonner non pas en fonction des objectifs à atteindre mais des moyens à disposition ouvre le champ des possibles en termes de solutions.
Avec l’essor des activités numériques, les entreprises capturent de plus en plus de valeur en amont (R&D, conception) et en aval (marketing et services) du cycle productif.
À quelques mois de la prochaine élection présidentielle, les leviers qui stimulent la croissance actuelle semblent atteindre leurs limites. Une récession devrait toutefois être évitée.
Michel Ferrary (Skema Business School) a mené une étude qui vérifie l’hypothèse avancée par Christine Lagarde, aujourd’hui présidente de la Banque centrale européenne.
S’intéresser aux effets plutôt qu’aux causes démultiplie le champ des possibles lorsqu’il s’agit de s’attaquer à un problème complexe.
« Si Lehman Brothers s’était appelée « Lehman Sisters », la situation en 2008 aurait été bien différente », avait déclaré la directrice générale du FMI. Une étude vient aujourd’hui confirmer ces propos.
La recherche s’est pour le moment focalisée sur les processus et les résultats, passant généralement sous silence certains enjeux moins visibles de cette pratique.
Dans beaucoup d’industries, les firmes les plus puissantes rachètent les start-up et cherchent à élever les barrières à l’entrée du marché, ce qui freine le dynamisme entrepreneurial et l’innovation.
La mise en examen en France du géant coréen pour « pratiques commerciales trompeuses » pourrait illustrer la montée en puissance d’une arme restée longtemps l’apanage des États-Unis.
Les enseignants-chercheurs partis à la rencontre des « makers » sénégalais sont revenus de leur learning expédition avec de nombreuses questions en tête.
Cette notion introduite dans la loi Pacte permet aux entreprises de se doter indirectement d’un nouvel argument pour résister aux éventuelles tentatives d’OPA hostiles.
L’inattractivité d’une entreprise peut compromettre l’implémentation de son intention stratégique faute de pouvoir recruter les meilleurs talents.
Le modèle allemand, tourné vers l’export, génère des déséquilibres commerciaux et économiques qui pénalisent ses voisins.
Authors
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Economist & Academic Dean of the MSc Financial Markets & Investments. Co-author of the book "Managing Country Risk in an Age of Globalization", SKEMA Business School
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Full professor of Econometrics and Data Science - Director of the Chair Prevention and Access to Healthcare, SKEMA Business School; IAE Nice - Université Côte d'Azur
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Bernard Guilhon is a Friend of The Conversation.
Professeur de sciences économiques, SKEMA Business School
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Professeur-Chercheur en Management, SKEMA Business School
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Professor de finance, SKEMA Business School
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Associate Professor of Consumer Culture, SKEMA Business School
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Professeur associé, SKEMA Business School
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Professeur de Management à l'Université de Genève, Chercheur-affilié, SKEMA Business School
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Associate Professor in Law - Skema, SKEMA Business School
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Professeure Associée en Management, SKEMA Business School
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Associate Professor of Marketing, SKEMA Business School
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Professor of Persuasive Language and Storytelling, SKEMA Business School
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Professeur, SKEMA Business School
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Professeur associé, SKEMA Business School
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professeur de stratégie d'entreprise, SKEMA Business School