Si les retombées des politiques de diversité ne sont plus à démontrer, ceux qui se chargent de les appliquer doivent encore lever certaines limites dans leur action.
SKEMA Business School
World-Minded. Plus qu’une signature, c’est la conviction qui guide SKEMA : l’ouverture au monde commence par l’ouverture aux autres, aux idées nouvelles et au changement. Institution mondiale d’enseignement supérieur et de recherche, SKEMA révèle les talents capables de comprendre les grandes transformations contemporaines pour mieux les anticiper et agir sur elles. Son modèle multicampus, déployé sur les cinq continents habités, offre une expérience internationale immersive où se rencontrent les cultures, les disciplines et les grands enjeux de notre époque.
Avec 11 000 étudiants de plus de 130 nationalités, 200 professeurs, 66 000 diplômés présents dans 145 pays et plus de 70 programmes, SKEMA est implantée en Afrique du Sud, au Brésil, au Canada, en Chine, aux Émirats arabes unis, aux États-Unis et en France.
Multi-accréditée (AACSB, EQUIS, EFMD Accredited EMBA), elle poursuit son ambition de construire l’une des plateformes mondiales d’enseignement supérieur les plus intégrées.
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Articles
Du point de vue du consommateur, la taxe sur la valeur ajoutée apparaît relativement injuste. Mais d’autres dimensions doivent venir compléter l’analyse.
Avec 10 ans de recul, on peut interpréter la crise de 2008 de deux manières. La première privilégie les mécanismes de rémunération ; la seconde insiste sur les erreurs cognitives des acteurs.
Certains auteurs alertent sur l’essor d’un mouvement « instrumentalisé » par la logique économique.
Dans l’économie de la connaissance, les savoirs de l’entreprise sont la source de son avantage concurrentiel. Un contexte dans lequel l’IA offre des opportunités précieuses.
More and more countries are relying on the approach of transparency rather than regulation. Depending on local specificities, the results to date remain mixed.
De plus en plus de pays misent sur l’approche par la transparence dans leur réglementation. Pour quelle efficacité ? Selon les spécificités locales, le bilan reste à ce jour mitigé.
En 1951, l’économiste Joseph Schumpeter expliquait que le capitalisme « éliminait les éléments vieillis en en créant continuellement des nouveaux ». Une théorie mise à mal par le contexte actuel.
Réfléchir à la singularité et aux capacités spécifiques de l’individu permet de l’orienter vers des fonctions où ses talents sont recherchés… et de le mettre à l’abri de situations d’hyperstress.
Dans les entreprises, les pratiques ont commencé à évoluer. Mais déjà, de nouveaux enjeux apparaissent : effets du digital sur la santé, partage de la valeur, et même… excès de bien-être au travail.
Dans un deuxième volet de contributions, nos auteurs expliquent pourquoi ils et elles écrivent pour The Conversation France.
Dix ans après la faillite de Lehman Brothers, les formations ne permettent toujours pas, le plus souvent, de comprendre les interactions complexes entre finance, économie et société.
Les plateformes numériques sont devenues un objet d’étude important. Autour de deux questions : les innovations permises par les algorithmes et les règles de gouvernance qui en découlent.
Témoignage de doctorants en sciences de gestion sur leur quotidien, leurs aspirations et les obstacles qu’ils doivent surmonter.
L’économie numérique transforme la globalisation en la rendant moins dense géographiquement mais plus massive par ses effets.
Avant d'atteindre le marché, les startups innovantes sont soumises à des processus de sélection et d'expérimentation mis en œuvre par les capital-risqueurs.
Exploration des mécanismes économiques sous-jacents au système Uber.
Analyse critique des conséquences des politiques européennes en matière de monnaie, éducation et investissement. Une union, des inégalités.
Quel parcours peut-on suivre pour élaborer de nouvelles théories ? Proposition en cinq étapes pour nourrir la recherche en management.
Certains candidats, dans le sillage des politiques d’investissements volontaristes américaines et japonaises, prônent une politique keynésienne. Retour sur les concepts de multiplicateurs.
Authors
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Economist & Academic Dean of the MSc Financial Markets & Investments. Co-author of the book "Managing Country Risk in an Age of Globalization", SKEMA Business School
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Full professor of Econometrics and Data Science - Director of the Chair Prevention and Access to Healthcare, SKEMA Business School; IAE Nice - Université Côte d'Azur
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Bernard Guilhon is a Friend of The Conversation.
Professeur de sciences économiques, SKEMA Business School
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Professeur-Chercheur en Management, SKEMA Business School
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Professor de finance, SKEMA Business School
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Associate Professor of Consumer Culture, SKEMA Business School
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Professeur associé, SKEMA Business School
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Professeur de Management à l'Université de Genève, Chercheur-affilié, SKEMA Business School
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Associate Professor in Law - Skema, SKEMA Business School
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Professeure Associée en Management, SKEMA Business School
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Associate Professor of Marketing, SKEMA Business School
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Professor of Persuasive Language and Storytelling, SKEMA Business School
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Professeur, SKEMA Business School
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Professeur associé, SKEMA Business School
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professeur de stratégie d'entreprise, SKEMA Business School