Si le changement climatique a longtemps été négligé par les donateurs privés, la philanthropie se mobilise de manière croissante pour soutenir cette cause.
ESSEC
Pionnière depuis 1907, l’ESSEC a toujours eu pour vocation de répondre aux défis de l’avenir. Dans un monde incertain, ouvert et technologique, l'ESSEC propose un modèle pédagogique unique, fondé sur la création et la transmission de savoirs de pointe, et l’articulation entre apprentissage académique et expériences de terrain.
L’ESSEC s’inscrit au cœur d’un très vaste réseau qui repose d’abord sur le dynamisme d’une communauté soudée et engagée, forte de ses 46 000 diplômés.
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Leur fonction d’information et de prévention, source de confiance au sein du tissu économique, dépasse celle du simple contrôle de la comptabilité.
Présupposer, comme les transhumanistes, que les humains sont inférieurs aux machines qu’ils créent pourrait aboutir à une perte de sens de ce qu’est l’humain.
Le courant transhumaniste remet en question la capacité de doute qui caractérise depuis toujours l’humain.
Si l’intelligence artificielle devient un jour supérieure à la nôtre, l’humanité risque de devenir esclave des machines. Est-ce vraiment ce que nous voulons ?
La tentation d’améliorer les capacités humaines avec la technologie porte le risque de notre asservissement à la machine. Démonstration en trois podcasts.
Être au repos c’est avant tout savoir capter les circonstances du moment, la « bonne heure »… Cela suppose une présence au monde qui permet d’atteindre la tranquillité de l’âme.
Chercher à convertir son existence plutôt que vouloir se divertir à tout prix, c’est le conseil du philosophe François L’Yvonnet dans cet épisode qui interroge le lien entre repos et ennui.
Des questions de financement, de formation ou encore de valeurs expliquent le fossé entre deux mondes qui auraient pourtant tout intérêt à travailler ensemble.
Long lenient toward China, Europeans have recently taken a firmer approach. Beijing’s conduct during the Covid-19 pandemic and its general intransigence have had a lot to do with this.
Dans ce premier épisode, le philosophe Laurent Bibard nous éclaire sur l'étymologie du mot « repos » et le(s) sens à donner à cette notion qui fait de l'homme un animal dénaturé.
Longtemps indulgents vis-à-vis de la Chine, les Européens se montrent depuis peu plus fermes. La conduite de Pékin lors de la pandémie de Covid-19 et son intransigeance générale y sont pour beaucoup.
El mantra de que más rápido y más barato siempre es mejor para los negocios debe replantearse a raíz de la pandemia.
Le monde des affaires s’est longtemps fixé comme objectif de faire plus avec moins. La crise sanitaire remet en question cette idée.
Selon une étude, un niveau de stress élevé dégrade l'attachement de l'employé à son lieu de travail, ce qui est un élément clé de son efficacité.
La vague du Covid-19 a brutalement révélé les faiblesses du service public hospitalier, longtemps ignorées malgré les avertissements à répétition de ses personnels. Quels enseignements en tirer ?
Afin de pouvoir contribuer à la transition écologique, les étudiants en management doivent être formés à l’action collective qu’elle nécessite dans les organisations.
D’après les résultats d’une enquête menée par l’ESSEC, les Français se déclarent en grande majorité opposés au télétravail à temps plein et souhaiteraient retrouver un espace de travail attitré.
En décidant, nous contribuons tous à fabriquer le réel. Cette affirmation pose des questions éthiques notamment en période de crise sanitaire.
Le système de santé français a été historiquement structuré sur le soin, davantage que sur les politiques de santé publique. L’irruption de la pandémie de Covid-19 nous force à nous interroger.
Authors
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Assistant Professor, Economics, ESSEC
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Professeur en sciences de gestion, ESSEC
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Full Professor, Consmption and Market dynamics, ESSEC
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Professeure de Marketing, ESSEC
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Professeur, ESSEC
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Chercheuse et évaluatrice indépendante, partenaire du Campus de la Transition, ESSEC
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Associate Professor of Marketing - Social Media, AI, and Digital Marketing Expert, ESSEC
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Professeur en management, titulaire de la chaire Edgar Morin de la complexité, ESSEC
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Assistant Professor, Economics, ESSEC
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Professeur d'économie, ESSEC
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Professor of Organizational Behavior, ESSEC
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Docteur en économie, chargé de cours, ESSEC
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Chercheur en sciences de gestion, ESSEC
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Professeur d'économie, ESSEC
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Philosophe, Professeur à l'ESSEC, Directeur de programme au Collège International de Philosophie, ESSEC