Retrouvez les invités de Jean‑Philippe Denis, professeur à l’Université Paris-Sud et rédacteur en chef de la RFG. À la une cette semaine, « Entreprises à mission : le pari de l’amour ».
Les sciences de gestion traitent de l’art de composer collectivement avec les tensions et les paradoxes, en situations toujours complexes. Démonstration.
La lettre « Fenêtres ouvertes sur la gestion », une indépendance radicale et totalement assumée des choix scientifiques et éditoriaux, couplée à une liberté de parole absolue pour les invités. Vidéos.
La « course aux étoiles » continue plus que jamais. Elle est alimentée par des classements. Ceci n’est plus seulement déraisonnable, c’est dangereux.
Le temps stratégique a un prix et un prix social du temps nul introduit un biais dans les comportements en favorisant une rapidité de réaction. Réflexion sur le management agile et les taux zéro.
L’analyste doit s’efforcer de mettre en relief les relations, parfois antagonistes, entre les corpus constitués autour de l’étude de la finance, de la stratégie et de la gouvernance.
Depuis 2008 la réputation des banques a été mise à mal. Pourtant elles attirent toujours autant de jeunes diplômés et les pratiques tant décriées pendant la crise n’ont été que peu modifiées.
La stratégie aujourd’hui est au mieux émergence guidée, loin des plans, programmes et tables de la loi qu’il suffirait de suivre. Réflexion sur l’évolution du management stratégique depuis 2008.
Retour sur l’apport des recherches sur la prise en compte des états affectifs des individus dans l’analyse de leurs comportements de prise de décision et de consommation. Vingt ans de marketing.
De nombreuses entreprises choisissent de faire vivre des communautés de pratique dans le domaine de l’innovation. Étude de l’adoption des outils numériques par les membres des communautés de pratique.
