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Parler de la beauté d’une entreprise, de son business model a-t-il un sens ? Pourquoi ne pourrait-on pas combiner esthétique et économie ?

Comment bien manager ? Cette question est régulièrement remise à l’ordre du jour suivant un cycle, où la préoccupation sociale est éclipsée puis remise au centre de l’attention.

L’impact de l’intelligence artificielle générative sur les sciences de gestion peut être compris à travers la métaphore du roman « Things Fall Apart », de Chinua Achebe.

Analyse des deux cultures d’entreprises familiales face au financement : contrôle du capital et financement bancaire ou bien ouverture du capital, private equity ou marché boursier.

Un examen attentif met en évidence des relations nombreuses et riches entre le domaine des sciences de gestion et celui du décideur politique.

Pour célébrer trois ans de partenariat entre le Revue Française de Gestion et The Conversation, entretien avec un éminent juriste que un concept au cœur de nombreuses chroniques Hip-Hop Management : la coaction.

Retour sur la raison d’être des revues académiques. Et sur quelques questions qui fâchent à leur sujet.

Présentation du dossier spécial « Stratégies low-cost » de la Revue Française de Gestion n°266.

Analyse des stratégies low-cost et nouvelles pistes de recherche.

Le marketing s’est développé avec la société de consommation. Alors que celle-ci montre certaines limites, faut-il passer à une nouvelle étape ? Bienvenue dans l’ère du « societing ».