El turismo, los bienes de equipo, la automoción y la agroalimentaria son los principales afectados por la incertidumbre que sigue rodeando al Brexit. ¿Están preparadas las empresas españolas?
‘Divorciarse’ de la Unión Europea es más difícil de lo que parece. Y, a pesar del caos que rodea al Brexit, aún hay un 38% de británicos que siguen pensando que es una buena idea.
El número de pagos por matrículas de estudiantes de la UE en Reino Unido caerá, pero el impacto en las universidades británicas más prestigiosas probablemente será mínimo.
Las elecciones europeas celebradas en el Reino Unido ejemplifican ese aparente divorcio que a veces se produce entre las decisiones que se toman en Bruselas y lo que la ciudadanía espera.
La crisis del brexit tiene muchos efectos colaterales. A día de hoy, el principal escollo en la negociación entre Reino Unido y la Unión Europea versa sobre la frontera entre Irlanda del Norte y la República del Irlanda.
Después de un año de negociaciones y múltiples plazos incumplidos, las dos partes han llegado a un acuerdo comercial.
Las libertades de los ciudadanos europeos por su condición de ser nacionales de un Estado miembro de la UE (libre circulación de personas, mercancías, servicios y capitales) están en juego por la salida británica del club comunitario.
La sociedad civil está sabiendo responder mediante el fomento de programas bilaterales de colaboración.
Tras el Brexit y agotado el periodo de transición, a partir del 1 de enero de 2021 los pesqueros de la UE ya no podrán faenar libremente en aguas británicas.
Theresa May, que fue respetada por sus homólogos europeos, lleva tiempo actuando de manera imprudente y temeraria. Aun siendo conocedora de que incluso cumpliendo su misión la contienda está perdida.
