Articles on gestión de personas
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Muchas empresas impulsan iniciativas sostenibles que desaparecen a los pocos meses. El problema no suele estar en los empleados, sino en cómo se gestiona el cambio.
La gestión de talento y personas se ha transformado. Su papel es hoy más que nunca clave para el éxito de las empresas y le afectan especialmente los cambios demográficos y económicos recientes.
Frente a la metodología clásica que plantea un proyecto y lo revisa una vez terminado, las nuevas metodologías hacen un seguimiento continuo, flexible y periódico.
Una sexóloga y experta en psicología organizacional explica cómo manejar un romance en el lugar de trabajo.
En 2020, con el estado de alarma, el teletrabajo adquirió carácter preferente. Dos años después el trabajo a distancia retrocede: muchos trabajadores prefieren no hacerlo y las empresas no terminan de adoptar este modelo laboral.
En el siglo XXI, factores como la flexibilidad, la autonomía, la posibilidad de conciliar, tener un trabajo interesante o contar con un buen líder son factores que sirven para atraer talento a las organizaciones.
La incorporación de los principios de impacto social, medioambiental y de gobierno (modelo ESG) a la estructura empresarial obliga a emplear nuevos métodos de gestión y de operaciones.
El éxito de una estrategia empresarial o de una iniciativa política depende de quienes la ejecutan y hacerlo requiere de un trabajo cotidiano que suele pasar desapercibido.







