Quelles sont les questions à se poser avant de débuter un programme d’innovation sociale ? Comment procéder ? Avec qui ? Autant d'interrogations auxquelles répond cet article.
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C’est le cas des obligations sociales qui financent des projets avec un impact social positif. En effet, à la performance financière s’ajoutent des bénéfices sociaux.
Le cadre des objectifs de développement durable établi par l’ONU reste suffisamment vaste pour que les firmes sélectionnent d’abord ceux qui leur conviennent le mieux.
Les start-up positionnées sur l’innovation sociale peuvent rencontrer des difficultés de pérennisation de leurs modèles économiques. Quelques stratégies permettent pourtant de l’éviter.
Les émissions comme « Shark tank », dont une déclinaison française a été lancée en début d’année, cantonnent par exemple les femmes dans des secteurs liés au « care ».
Les témoignages de trois créateurs d’entreprise montrent que les idées viennent avant tout de l’analyse qu’ils font de leur environnement personnel.
Il existe dans cette région un réel potentiel d'innovation, notamment sur le plan social et environnemental. Certaines conditions restent encore à mettre en place pour l'exploiter au mieux.
La société accumule la production de richesses matérielles tout en se délitant. L’avenir est alors aux entreprenants, infatigables fabricants de relations.
On oppose souvent les méthodes rationnelles des entrepreneurs à l’engagement émotionnel, et rarement économiquement viable, des entreprenants du social. Cette distinction ne tient plus.
Certaines initiatives visent à mettre en place des modèles plus éthiques et équitables.
Ils inventent les activités physiques adaptées aux seniors, idée qui connaît un rayonnement extraordinaire. Pour atteindre leurs ambitions, ils ne veulent pas courir après le profit.
Top contributors
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Fondateur de l'école de Paris du Management, Mines Paris - PSL
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Directeur de l'École de Management Léonard de Vinci (EMLV), Audencia
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Professeur en Entrepreneuriat, Innovation et Stratégie, IÉSEG School of Management
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Professeur de Strategie d'entreprise, Clermont School of Business
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Professor of Management, Institut Mines-Télécom Business School
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Professeure associée en management, Le Mans Université
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Doctorant sur l’intégration des enjeux climatiques en finance, membre de la Chaire Energie et Prospérité, École polytechnique
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Professeur associé en Entrepreneuriat et Stratégie, PSB Paris School of Business
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Doctorant en sociologie, Université Paris Dauphine – PSL
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Professor of Strategy and Entrepreneurship, ESSCA School of Management
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Professeur, management de l’innovation et entrepreneuriat, École polytechnique
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Maître de Conférences (Département Economie Finance Entrepreneuriat), Université d’Angers
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Maître de conférences en sciences de gestion - IAE Angers - Chercheur au GRANEM, Université d’Angers
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Professeur des Universités en sciences de gestion - IAE Angers - Chercheur au GRANEM, Université d’Angers, Université d’Angers
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Secrétaire Général du réseau FEMISE, Délégué Général de l'Institut de la Méditerranée, Expert en Développement Durable et Innovation Sociale, Sciences Po