L’Université Paris-Saclay réunit au sein d’un modèle original 19 établissements autonomes d’enseignement supérieur et de recherche et d’organismes de recherche, les établissements membres, qui conservent leur identité ainsi que leurs moyens et conviennent de coordonner leurs actions et de mutualiser certains moyens dans le cadre d’un projet partagé défini et mis en œuvre conjointement.
Située au cœur d’une des zones économiques et de recherche privée les plus importantes d’Europe, l’Université Paris-Saclay est un moteur important de développement du tissu industriel, en particulier dans les domaines de haute et moyenne technologies. L’Université Paris-Saclay compte dans ses rangs pas moins de deux prix Nobel, six médaillés Fields, 35 membres de l’Académie des Sciences et 9 membres de l’Académie des Technologies.
L’Université Paris-Saclay propose une large gamme de formations de la licence au doctorat au sein de schools et d’écoles doctorales, de haut niveau international, dans les domaines des sciences de la nature et des sciences humaines et sociales. 8 000 étudiants en masters, 5 000 doctorants, autant d'élèves ingénieurs et un large cycle en licence rassemblent quelque 65 000 étudiants au sein des établissements fondateurs et associés.
De quelles suffisances et insuffisances, en matière de gouvernance d’entreprise, la chute de Carlos Ghosn est-elle le symptôme ? Entretien avec Pierre Alanche, ancien administrateur salarié.
Jean Pierre Bréchet, « Le temps du Projet », dans l'émission « Fenêtres Ouvertes sur la Gestion ».
Avant toute chose, l’action collective est un Projet, avec un grand P. Ceci confère à l’action collective une dimension créatrice mais aussi des responsabilités qui ne peuvent plus être ignorées.
Bérangere Lauren Szostak, « La créativité organisationnelle », dans l'émission « Fenêtres Ouvertes sur la Gestion ».
L’économie de la connaissance et la quête de l’innovation sont omniprésentes dans tous les débats. Dans ce contexte, interview autour d’un thème de recherche majeur : la créativité organisationnelle.
Berangere Deschamps, « La recherche sur la reprise d'entreprise : ou en est-on ? », dans l'émission « Fenêtres Ouvertes sur la Gestion ».
Capture d'écran.
Plus de 150 000 entreprises sont susceptibles d’être cédées chaque année et des centaines de milliers d’emplois sont donc concernés. Interview autour de l’actualité de la recherche sur cette question.
Anoplolepis gracilipes, la fourmi « folle », en pleine action.
Steve Shattuck/Flickr
À partir de modèles statistiques et d’une base de données sur des espèces envahissantes de fourmis, une équipe internationale vient de mettre au point un outil pour prévenir les invasions biologiques.
Eric Godelier, « La fable du garage : une mythologie de l'entrepreneuriat », dans l'émission « Fenêtres Ouvertes sur la Gestion ».
Un mythe tenace voudrait que, partis de rien, les entrepreneurs pourraient réussir seuls, depuis leur garage. L’étude approfondie de cas exemplaires dévoile une réalité bien plus complexe…
Rodolphe Durand, « La désorganisation du monde », dans l'émission « Fenêtres Ouvertes sur la Gestion ».
Capture d'écran.
Si nous ne vivons pas dans une économie de marché mais bien dans un monde d’organisations, alors c’est l’ensemble de notre logiciel de compréhension du réel qui doit être mis à jour.
Alain Desreumaux, « Repenser la gouvernance de l'entreprise », dans l'émission « Fenêtres Ouvertes sur la Gestion ».
A priori technique (rapports Viénot, Bouton, codes AFEP-Medef…), le thème de la gouvernance d’entreprise s’est imposé comme sujet politique majeur. Et s’il était temps d’en repenser les termes ?
Une conférence grand public sur la physique quantique.
Héloïse Chochois, « Infiltrée chez les physiciens », coll. « La physique autrement »
« Incertitude et changement de modèles dans l’industrie digitale », thème du 2ᵉ épisode de l’Academic All-Star Game. Avec Pierre-Jean Benghozi (Ecole Polytechnique) et Philippe Silberzahn (EM Lyon).
Emmanuel Josserand, « Entrepreneuriat et légitimité », dans l'émission « Fenêtres Ouvertes sur la Gestion ».
L’activité entrepreneuriale est trop souvent associée à de strictes considérations de compétitivité. L’activité entrepreneuriale, par nature disruptive, pose aussi des questions de légitimité.
Jean Pierre Helfer, « Joies et peines du doctorant-manager », dans l'émission « Fenêtres Ouvertes sur la Gestion ».
Capture d'écran.
Dans notre économie de la connaissance, la (difficile) montée en compétences au niveau doctoral est un sujet majeur pour les entreprises, les administrations… et la recherche en gestion elle-même.
Plus que de diminuer leur consommation de viande, les carnivores sont prêts à privilégier une viande produite dans de meilleures conditions environnementales.
Shutterstock
Les enjeux environnementaux nous invitent à changer nos habitudes alimentaires, et notamment notre consommation de viande. Dans quelle mesure les consommateurs sont-ils prêts à y renoncer ?
Michel Kalika, « L'impact de la recherche en management », sur le plateau de Xerfi Canal.
Capture d'écran.
L’investissement dans la recherche doit compter avec une dimension cruciale d’un double point de vue scientifique et sociétal : l’impact. État des lieux concernant la recherche en management.
Sebastien Liarte, « Classements et popularité des penseurs en management », sur le plateau de Xerfi Canal.
Capture d'écran.
Le « Thinkers 50 » vise à établir qui sont les 50 penseurs en management les plus influents. Quels sont les critères de classement ? Qu’est-ce qui explique la présence d’un auteur sur cette liste ?
Bérangère Deschamps et Thierry Lamarque, « Le processus de négociation de la reprise de PME », dans l'émission « Fenêtres Ouvertes sur la Gestion ».
Capture d'écran.
Professeur des universités en management de l'innovation et de la créativité, Institut Supérieur de Management – IAE de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines; Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines (UVSQ) – Université Paris-Saclay
Docteur et chercheuse en Économie, Enseignante et référente pédagogique, Faculté Jean Monnet (Droit, Économie, Management), Université Paris-Saclay, Université Paris-Saclay
Chercheur chez Science Partners; chercheur associé au LSCE au Laboratoire des Sciences du Climat et de l'Environnement (LSCE), Commissariat à l’énergie atomique et aux énergies alternatives (CEA); Centre national de la recherche scientifique (CNRS); Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines (UVSQ) – Université Paris-Saclay; Université Paris-Saclay
Directrice adjointe de l’Observatoire français des drogues et des tendances addictives (OFDT), chercheuse associée au CESDIP, Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines (UVSQ) – Université Paris-Saclay; Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
Médecin épidémiologiste, doctorant au Centre de recherche en Épidémiologie et Santé des Populations (CESP), équipe Épidémiologie Gynécologique (EpiGyn), Inserm. Travaux de recherche portant sur l’endométriose, Inserm; Université Paris-Saclay
Professeur agrégé de géographie, membre du laboratoire Médiations (Sorbonne Université), Sorbonne Université; Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines (UVSQ) – Université Paris-Saclay
Chercheur Associé au Laboratoire Printemps, UVSQ/Paris-Saclay, co-président du Groupe d'études et de recherches sur les mouvements étudiants (Germe), Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines (UVSQ) – Université Paris-Saclay