Depuis 30 ans, Grenoble École de Management occupe une place prépondérante dans le paysage des Grandes Écoles de commerce et de management françaises et internationales. Son expertise dans le Management de la Technologie et de l'Innovation fait de GEM une école dans laquelle le futur se construit chaque jour. Trois valeurs fortes animent l'institution : excellence, entrepreneuriat et engagement. Solidement implantée sur son territoire depuis sa création par la Chambre de Commerce et d'Industrie de Grenoble en 1984, Grenoble École de Management aborde cette nouvelle décennie avec de grandes ambitions : bien décidée à faire la différence, elle se prépare à devenir une « School for business » influente.
Avec près de 100 chercheurs permanents, de solides programmes doctoraux, un grand nombre de bourses de recherche européennes et nationales, d’importants partenariats économiques et institutionnels et une culture de la recherche dynamique et coopérative, Grenoble École de Management figure également parmi les acteurs clés de la recherche en management en Europe, tant par la qualité des travaux que par leur impact.
For the past 30 years, Grenoble École de Management (GEM) has developed its role in France and abroad as a leader among French business schools. We have helped shape the future of business around the world through our expertise in technology and innovation. Three key values guide the institution’s development: excellence, entrepreneurship and commitment. Our fourth decade as a business school is marked by a new ambition: Committed to having a positive impact on the world, GEM has set its sights on becoming an influential “School for Business”.
With almost 100 active, permanent researchers, strong doctoral programs, a large number of European and national research grants, substantial corporate and institutional partnerships, and a vibrant, cooperative research culture, Grenoble École de Management is proud to figure today among the leading management research organizations in Europe in terms of research output as well as impact.
La finance de marché est souvent comparée à un casino. En réalité, c’est d’un point de vue historique que casino et gestion des risques financiers ont le plus en commun.
Un programme encore flou.
Pietro Piupparco / Flickr
L’entrepreneuriat, avec sa composante créative, est désormais systématiquement valorisé dans nos sociétés. Mais est-il forcément immunisé contre la malhonnêteté ?
Faye Wong dans « Chungking Express » du cinéaste Wong-Kar-Wai (1995). Une plongée haletante dans Hong Kong.
Allociné
Le smartphone ne participerait-il pas de ces pratiques individualisantes qui rendent virtuels l’espace et les individus présents, en donnant plus de concret à l’ailleurs ?
L’entrepreneuriat sera à la fois un choix de vie, une philosophie et un principe de fonctionnement pour nos étudiants. À nous de l’intégrer dans nos établissements
La Banque européenne Dexia (ici son siège à Bruxelles ) a distribué de nombreux emprunts toxiques durant la première décennie du siècle.
William Murphy/Flickr
Le rôle de l’entreprise est aussi de nourrir les besoins sacrés des êtres humains, ceux du corps et ceux de l’âme. Réflexion, avec François Cheng et Simone Weil, sur cette notion de besoins sacrés.
Recycling, rental, durability: How three strategies from the “circular economy” can help automobile manufacturers reduce waste and improve profitability, all while helping preserve the environment
La protection des données personnelles, c’est pour les Américains, mais pas pour les autres. Au mépris des engagements internationaux des USA, le président Trump a fait passer un texte dangereux.
Shopping… un magasin en Bavière.
Alexander Mueller/Flickr
Les jeunes sont les premières cibles de la précarité croissante du monde du travail. Un revenu de base, tel que proposé par certains politiques, peut-il changer la donne ?
2014, E. Macron lance un grand programme pour amener le 4.0 dans les usines françaises. 2017, B Hamon évoque les effets néfastes de la révolution numérique. Quel regard porter sur le 4.0 ?
Professeure Associée au département Homme, Organisations et Société. Chaire Territoires en Transitions et Chaire UNESCO pour une Culture de Paix Economique, GEM
Professeur senior d’analyse financière, d’audit et de risk management - Directrice de Programme pour le MSc Fashion Design & Luxury Management- Responsable de la spécialisation MBA "Brand & Luxury Management", GEM