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Devant la multiplication des risques géopolitiques, la souveraineté doit être considérée à tous les niveaux des entreprises concernées, dans l’intérêt général.

Largement dépendante des Gafam dans le domaine numérique, l’UE dispose de moyens et d’expériences qu’elle peut employer pour établir une véritable souveraineté dans ce domaine.

Si les armes sont décisives, la capacité à financer une guerre demeure un facteur central dans tout conflit. Celui entre l’Iran et Israël n’échappe pas à cette règle d’airain.

Fiscalité, politique industrielle, climat… Les choix politiques actuels diffèrent de plus en plus de ceux qui favorisent les échanges internationaux depuis les années 1980.

Les représentants de la France au Parlement européen sont fragmentés, une bonne moitié d’entre eux ne soutenant pas la coalition dont est issue la Commission.

Ni Washington, ni Pékin : les États d’Asie du Sud-Est, à commencer par l’Indonésie, cherchent à faire entendre leur voix. Une occasion à saisir pour la France et l’Europe.

En même temps que le contexte géopolitique, le modèle économique des industries de défense est en pleine mutation. Les jeunes pousses et les investisseurs apportent de nouvelles manières de travailler.

Multiples et polymorphes, les relocalisations s’imposent dans le débat public. Leur réussite dépend d’un acteur souvent invisible : l’acheteur professionnel.

Il est généralement difficile de poursuivre plusieurs objectifs avec un seul instrument de politique publique.

La guerre des étoiles change de dimension. Les acteurs industriels du secteur spatial doivent dorénavant travailler ensemble pour créer de nouveaux projets.